6 benefícios de um projeto de logística em canteiros de obra

Um dos primeiros passos para dar início a um novo empreendimento imobiliário é erguer um canteiro de obras. Fazer um projeto de logística para essa área é um fator decisório no sucesso do negócio, afinal, ela é a responsável por manter a produtividade, segurança e a programação dos processos envolvidos em uma obra. 

Um canteiro de obras se caracteriza pelas áreas de trabalho fixa e temporária, onde se desenvolvem operações de apoio e execução de uma obra, seja ela uma construção, demolição, montagem, instalação, manutenção ou reforma (NR-18, 1995).

Este espaço, geralmente, vai se transformando ao longo da execução das atividades, a fim de atender as demandas do estágio em que se encontra a obra. 

Ao desenvolver um projeto de logística em um canteiro de obras cria-se um ambiente ideal para uma boa gestão, trazendo vantagens não somente em relação ao transporte e armazenamento de materiais, mas também relacionadas ao empreendimento de modo geral. 

Diante disso, a OGFI preparou este artigo com seis benefícios de um projeto de logística em canteiros de obra. Quer conhecer quais são eles? Então, continue a leitura!

Do que se trata um projeto de logística em canteiros de obra?

Logística, por definição, consiste em colocar o produto certo, na quantidade certa, no lugar certo, no prazo certo, com a qualidade certa, com a documentação certa, sendo produzido ao menor custo, da melhor forma e deslocado mais rapidamente. 

No caso de um canteiro de obra, esse projeto de logística envolve itens como o layout do canteiro, o planejamento da movimentação dentro dele, o estoque, como será a forma de armazenamento e a distribuição de materiais (como ferramentas e cimento, por exemplo), definição das áreas de trabalho, entre outros. 

Tudo isso deve ser planejado com cuidado e atenção. Por isso, é preciso contar com o apoio de engenheiros que tenham conhecimento sobre todas as frentes de serviços, para garantir o cumprimento de prazos, a qualidade do trabalho, o cumprimento das normas regulamentadoras e exigências legais, a redução de desperdícios e, é claro, o alcance de bons resultados.

6 benefícios de um projeto de logística em canteiros de obra:

1. Melhor infraestrutura de armazenagem

O sistema de armazenagem é um dos pontos definidos dentro de um projeto de logística quando o layout do canteiro é estabelecido. 

Com um sistema de armazenagem eficiente é possível otimizar o tráfego de pessoas e de máquinas dentro da obra, facilitar o transporte de materiais e garantir que eles fiquem no local adequado.

2. Eficiência na entrega

Um empreendimento imobiliário é entregue com eficiência quando o seu canteiro de obras foi bem planejado, pois cumprem-se os prazos e os custos estimados.

3. Melhoria na distribuição dos materiais no local de aplicação

O local destinado para o armazenamento, controle e distribuição dos materiais é parte fundamental durante o planejamento de logística, afinal ele contribui para garantir a organização e a eficiência na obra.

4. Aumento de produtividade

A melhora nos índices de produtividade são evidentes quando há um bom planejamento logístico, isso porque os fluxos de movimentação de funcionários e transporte de materiais são otimizados, reduzindo as distâncias e o tempo de deslocamento.

5. Redução de perda de transporte interno na obra

Um projeto de logística também contribui para a redução de perda de materiais por problemas na movimentação, como por exemplo, caminhos muito longos ou de difícil acesso.

6. Redução de custo

Outro grande benefício de um canteiro de obra com uma boa logística é a redução de custos, já que é possível aproveitar melhor os produtos, garantir uma armazenagem correta para evitar perdas, eliminar atividades que não agregam valor, evitar desperdícios, reduzir riscos de acidentes, reduzir possibilidades de roubos etc. 

Esses benefícios consolidam a importância do planejamento logístico no canteiro de obras, principalmente como base confiável para decisões gerenciais, perpetuando a empresa no mercado pela capacidade de gestão de decisão do empreendimento, sendo este um diferencial competitivo e estratégico. (XAVIER; XAVIER; MELO, 2014). 

Como a Consultoria OGFI pode ajudar sua incorporadora ou construtora?

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Contamos com especialistas em finanças, contratos, contabilidade e engenharia para garantir o melhor apoio consultivo. 

Estudamos a melhor operação de capital, elaboramos a estrutura jurídica do seu projeto, orientamos a respeito de questões contábeis e auxiliamos na decisão de contratação da empresa construtora responsável pela execução da obra. 

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