A gestão de recursos é importante em todos os setores e, no mercado imobiliário, essa importância é ainda maior. Isso porque este mercado movimenta grandes valores e envolve alto grau de complexidade em termos de negociações e regulamentações.
Neste contexto, a adoção de práticas de governança e compliance torna-se essencial para garantir a transparência e a sustentabilidade do setor, além de minimizar os riscos envolvidos nas operações.
Neste texto, iremos explorar os desafios da gestão de recursos no mercado imobiliário, bem como as estratégias e boas práticas de governança e compliance que podem ser adotadas. Boa leitura!
Por que a gestão de riscos, a governança e o compliance são essenciais no mercado imobiliário?
Gestão de riscos
O mercado imobiliário é um setor com vários riscos envolvidos, como os de crédito, mercado e operacionais.
Neste sentido, a gestão de riscos é importante para a identificação, avaliação e gerenciamento desses perigos, ajudando as empresas e investidores a tomarem decisões bem embasadas sobre seus investimentos e garantindo a segurança financeira dos recursos.
Sem uma gestão de riscos adequada, há maior possibilidade de perdas financeiras significativas.
Governança
A governança é um conjunto de processos, práticas e políticas que garantem que uma empresa seja gerenciada de forma eficaz, eficiente e responsável.
Uma boa governança é fundamental para o sucesso das empresas imobiliárias, pois ajuda a manter a transparência, a prestação de contas e a responsabilidade, protegendo os recursos dos investidores, a saúde financeira dos empreendimentos e a confiança do público em geral.
Compliance
Compliance é um termo em inglês que pode ser traduzido para “conformidade” ou “estar em conformidade”.
Na prática, o termo refere-se ao conjunto de medidas adotadas por uma empresa ou organização para garantir que suas atividades estejam em conformidade com as leis, regulamentos, normas e padrões éticos e de conduta aplicáveis ao setor.
No mercado imobiliário, esse é um fator crucial para garantir a legalidade e a legitimidade das operações e minimizar os riscos de violações de leis e regulamentos.
Uma empresa que não esteja em conformidade corre o risco de multas, ações judiciais e danos à reputação, o que pode gerar diversos problemas financeiros.
Sendo assim, a gestão de riscos, a governança e o compliance são três pilares essenciais para a gestão de recursos adequada no mercado imobiliário.
Principais riscos enfrentados na gestão de recursos no mercado imobiliário
Fatores macroeconômicos e políticos
As flutuações econômicas e políticas podem afetar significativamente o mercado imobiliário, com impacto direto nos projetos em andamento e nos planos futuros da empresa, impactando na gestão de recursos.
Por exemplo, crises econômicas podem reduzir a demanda por imóveis, afetando as vendas e os lucros do negócio.
Períodos de baixa liquidez
Outro impacto na gestão de recursos no mercado imobiliário é que o setor também pode ser afetado por períodos de baixa liquidez, o que significa que a venda de imóveis pode se tornar mais difícil e demorada.
Isso pode levar à redução de caixa e pressão financeira sobre a empresa, especialmente se houver projetos em andamento que requerem investimentos relevantes.
Inadimplência ou calote
A inadimplência ou o calote de compradores representa um grande risco financeiro para as empresas do setor imobiliário. Alguns compradores podem não ser capazes de cumprir os pagamentos acordados, afetando negativamente o fluxo de caixa do negócio e os lucros.
Não conformidade com a legislação
O setor imobiliário é altamente regulamentado e a não conformidade com as leis e os regulamentos pode levar a sanções financeiras.
A empresa deve estar atenta a todas as exigências legais e regulatórias, desde a obtenção de licenças e autorizações até a adesão às normas de segurança e meio ambiente a fim de não comprometer a gestão de recursos.
Como estabelecer políticas de governança e compliance eficazes?
A política de governança e compliance é o conjunto de regras, procedimentos e práticas que devem ser adotados pelas empresas para proteger os interesses dos investidores e evitar riscos.
A principal estratégia para garantir a implementação das políticas é analisar as necessidades específicas de cada negócio, definir quais são os objetivos da empresa e os processos necessários para atingi-los.
Para te ajudar, separamos algumas etapas importantes para estabelecer políticas de governança e compliance eficazes:
Avalie os riscos: isso pode envolver uma análise detalhada dos riscos operacionais, financeiros, legais e de reputação enfrentados pela empresa.
Defina as políticas: com base na análise dos riscos, defina políticas claras e detalhadas que abordem as áreas de governança e compliance que precisam de atenção especial. As políticas devem ser adaptadas à empresa, refletindo as necessidades e os riscos específicos.
Comunique as políticas: é importante que as políticas sejam comunicadas claramente a todos os funcionários e partes interessadas da empresa, assim todos ficam “na mesma página” e sabem como agir em cada situação concreta que se apresentar.
Implemente controles internos: também é necessário implementar controles internos, como a criação de comitês de governança e compliance, a designação de responsáveis por áreas específicas e a implementação de sistemas de monitoramento e relatórios.
Monitore e revise: as políticas de governança e compliance devem ser monitoradas continuamente para garantir que estejam sendo seguidas e devem ser alteradas sempre que necessário para otimizar a gestão de recursos.
Como a OGFI pode ajudar na gestão de recursos no mercado imobiliário?
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